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中国的脊梁---话说华为---胡敦麟
作者:胡敦麟   时间:2016-06-28 17:10:12  来源:未知   浏览 :663次
 从《华为为什么要跑?》到《华为为什么低调?》,再到《华为为什么成功?》, 6月《生艺生活》〖堂说〗栏目写的全是华为。 
 有朋友问是不是给华为做广告,收了多少费啊?怎么一个月都在写华为?简直成了华为的吹鼓手嘛! 
       说实话,我也很想华为能给我点打赏,华为财大气粗,拨根毛都比我的腰粗了不知多少倍啊(偷笑)! 
       我们每天接收那么多的信息,深知企业凭借机遇巧合可快速暴富,如烈火喷油,轻易就跃上前台;也有不少企业在优胜劣汰的市场经济中高台跳水,瞬间殒没,让人唏嘘感叹。 
       我崇拜董小姐,是她把格力电器带入世界500强。让中国人扬眉吐气的公司,总是让我顶礼膜拜,心驰神往。但2015年格力电器的年报,营收从1400亿跌落到1000亿以内,比2014年减少423亿,同比下降29%,让人大跌眼镜。 
       而华为在这一年,却将触角延伸得更远,技术更加成熟,技艺日趋精湛,营收4000亿远超阿里、腾迅、百度总和,在全球经济下滑之时,取得的骄人成绩让人瞠目结舌,震撼不已。由此,华为进入我的视线。 
       我在想,为什么很多牛逼的企业命不长久?中国数千年的文明史,百年以上字号的企业虽有所闻,但纯属人为,并非企业的自然延续。为什么国外很多企业却可以持续地保持它的盛誉和长久的生命力? 
       中国人虚荣心强,投机心重,脚踏实地的人太少,可能是主要原因。受几千年来传统儒家思想的影响,国人“学而优则仕”是普遍心态。“仕”不需要专注极致的工匠精神,只需要学习察颜观色,溜须拍马,选边站队,阳奉阴违即可。而商人在功成名就之后,往往又不甘于与商界为伍,倾慕艳羡于政界的不在少数。于是,喜欢在各种大会、协会、酒会上抛头露面的人多了起来,喜欢在电视、论坛、秀场上侃侃而谈的人风光起来,沉睡在过去的功劳薄上述说着遥不可及的远景,连半路杀出的黑马如幽灵般发出的咆哮和竞争对手勇猛的撕杀传来振聋发聩的呐喊,似乎都可以在弹指一笑间化为云淡风轻,在觥筹交错间变得无足轻重,更不用谈企业家时时刻刻应当保持的战战兢兢、如履薄冰的心态,审时夺势、洞悉大势的目光和高瞻远瞩、决胜千里的气魄。 
       比如,格力电器的董小姐热衷于广告作秀,执着于银屏刷脸,全中国跑,满世界飞,和小米的雷军豪赌10亿,刻意炒作,不务正业,空调主业营收下降怪罪于市场,希望发展小家电、冰箱的多元化格局公众又不买账,时间零零碎碎就这么多,程序繁文缛节一样不会少,董小姐哪有档期去关注格力的科技创新和持续发展! 
       又如万科董事会主席王石,在功成名就后以求学、登山、航海为精神家园,哪有时间和精力去关注万科的百年大计?宝能的股权之争以及华润的用脚投票,直击万科的短板,争执的也仅仅是江湖大佬的地位,至于企业是否存在擅自更改设计图纸、故意误导消费者购房、房屋质量瑕疵等违背诚信,有损企业声誉形象的问题,在体量已不可一世的万科眼中,业主维权抗议,信息满天飞,与蚍蜉撼树无异,根本不屑于理会。对万科而言,“水能载舟亦能覆舟”的故事已然是对牛弹琴的徒劳之说。 
       可见,在荣誉、成绩、美色面前,能够“一夫当关、万夫莫开”,不沾沾自喜,不念念不忘,坐怀不乱的确是寥落星辰。过分追求华而不实的排行榜,水晶杯和金光闪闪的荣誉证,以此标榜、吸金,夺人眼球,俨然成为趋利时代的必杀武器,人人效仿,有过之而无不及。 
       有一次和朋友聊天,说起华为最近的牛逼劲,又是与三星对薄公堂,又是让苹果缴纳专利费,又是展望不远的将来营收突破1万亿,这么牛逼的企业不上市圈钱,赚个盆满钵满,实在是闻所未闻。 
       朋友告诉我,华为2002年在圈内就闻名遐迩,他本人曾经到深圳华为总部参观过。豪华大气的环境,严谨细致的工作,有条不紊的程序,艰苦奋斗的精神,曾经给了他深深的震撼。任正非对人客气和蔼,谦逊低调。要知道2002年华为营收就突破了1000亿,海外营收10年增长了200倍,但报刊杂志报道的很少,更不见任正非在银屏出现或通过媒体炒作。而当国家需要时,72岁的任正非义无反顾地站在镜头前,看不出任何的自负和张狂,只有自信和果敢写满并洋溢在脸庞上。 
       这就是华为让人敬佩的地方,这就是华为成功但难以复制的现状。取得巨大的成就,却平静如水,不忘初心。换作他人,早已在镜头前喜形于色,骚首弄姿,滔滔不绝而找不着北了。 
       中国人看钱看得很重,自古有“君子爱财,取之有道”,“仓廪实而知礼节”的古训,老百姓大多数也是守着自己的一亩三分地,过着简朴清淡的日子。借着改革开放的东风,先行富裕起来的人要么成了纨绔子弟,花花公子,尽情挥霍着青春和钞票,如同行尸走肉;要么如葛朗台般的吝啬小气,“躲进小楼成一统,管他春夏与秋冬”。很多公司治理结构设计和运作比较成功的,也是控投股东占据股份的半壁江山,哪一个股东会将自己在江湖上杀出的天地和江湖大佬的地位拱手相让?没有野心成为行业盟主或协会主席已是高风亮节,再要让出自己的股份全员共有简直就是荒谬绝伦,大逆不道,人人可以得而诛之。 
       但任正非就有这样的胸襟、格局、胆略和气魄。视金钱如粪土的他,自己只占公司股份的1.4%,其余股份全部由公司员工持有。这是什么概念?以营收4000亿10%的利润而言,即有400亿的利润空间。据网络媒体报道的华为公司高层员工薪资待遇来看,除年薪100万元左右外,光每年分红即可达到500万元以上,“知识就是金钱”,这句口号在这里得到了充分的体现。华为的命运与员工的命运紧紧捆绑在一起,甚至客户也成了华为的共同体,三者之间相依相偎,成为利益共享的基础。没有任正非近三十年来对通讯行业的高瞻远瞩和战略掌控,对人才的求贤若渴和爱护有加,以及对事业的孜孜以求和精忠报国,哪里会有给中国人长脸、名符其实的高科技公司! 
       华为的成长经历告诉我们,一切帝国主义都是纸老虎!中国人的聪明才智只要用在正途上,就能汇聚为一股取之不尽、用之不竭的能量,足以抗拒一切外来侵略者和敌对势力!就象任正非所言,13亿中国人每人只要做好一件事,拼起来就是伟大的祖国! 
       在各种社会矛盾尖锐突出的时代背景下,在中国遭遇发达国家围追堵截的现实氛围里,在公众媒体不断调侃嘲笑戏弄的微信群中,华为的正能量就是最有力的回击和最正面的回答! 
       今天,华为已经无人可敌。华为,创造了全球企业未曾有过的历史。任正非带领着他的团队纵横驰骋,折服了世人,征服了世界。 
       “空谈误国,实干兴邦”。华为,让国人骄傲和自豪。任正飞凭良心做事,靠技术吃饭的教诲,实质是中国人几千年来孜孜以求的工匠精神,也是中华民族生生不息的精神象征。 
       有鉴于此,写了三篇华为的文章,此篇《中国的脊梁》既为序言,亦为终结。
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