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团队不靠谱王石自作自受---胡敦麟
作者:胡敦麟   时间:2016-07-12 16:59:13  来源:未知   浏览 :689次
团队的核心是什么?团队的核心是“人倒旗不倒,旗倒魂不倒”的文化氛围和精神象征,团队具有大局意识,协作意识和服务意识。“曾经有一份股权摆在我的面前,我没要,我骄傲”只是王石那个时代部分企业家的思想缩影,并不代表更不能左右二十一世纪现代人的思想观念和价值追求。 
 万科,王石一手打造的知名品牌,房地产行业的引领者和千亿房企的标杆。在万宝股权之争持续发酵之时,王石从没有想过,有一天,会被别人“逼宫”下台。王石的情怀之战令人感慨万千,去留引人注目。 
       俗话说:冰冻三尺,非一日之寒。走到今天这一步,回过头来看,王石并不是被宝能系打败,而是被自己的团队出卖。 
       此话怎讲?相信很多人是一头雾水,不明就里,不以为然。 
       王石讲情怀,要名声,不要利益,但管理团队却不能与王石的灵魂同步。王石从1999年辞去总经理一职后,一直做甩手掌柜,对管理团队实行“你办事,我放心”,但管理团队在经营过程中明显感受到了股权分散对团队的威胁,万科优质的资产,低廉的价格,极易遭致野蛮人的进攻。 
       讲情怀是王石的理想,讲实效,讲财富是既得利益者奋斗的源泉。于是,管理团队暗渡陈仓偷偷运作了一个“合伙人”计划,这就是华润提到的“高度关注万科存在的内部人控制”,也就是万科实行事业合伙人制度设计运作的“盈安合伙”,“金鹏计划”,“德赢计划”。 
       根据《21世纪经济报道》称,万科实行事业合伙人制度不久,万科股票一直在低位徘徊,“盈安合伙”多次从二级市场买入公司股票。合伙人计划采用加杠杆的激进风格,到宝能举牌时,“金鹏计划”,“德赢计划”持股已经达到7.79%,位于第一大股东华润之后。 
2000年至2010年是中国房地产业绩爆发的十年,万科的净利润增长了15倍,华润无论是股价还是分红赚得盆满钵满,自然乐于做个神仙,一觉醒来,却发现身边不仅多了个宝能在争夺股权,而且连万科的管理层都在争夺股权,你可以想象华润是何等的惊愕和大惊失色。 
       “卧榻之侧,岂容他人酣睡?”睡狮一旦苏醒,并形成自己的判断力,要取得谅解就不容易。所以王石发出感慨:当曾经依靠、信任的华润毫无遮掩地公开和你阻击的恶意收购者联手,彻底否定万科管理层时,遮羞布全撕了。但王石从没有去想,为什么华润在义无反顾强有力地支持了十多年之后,一反常态地站在另一条战壕,与自己为敌,其中的奥秘非要华润点破不成? 
       万科是中国股票市场上一家难得的治理良好、结构优秀的公司,2011年至今,万科每年营收上千亿,利润数百亿,王石作为公司董事长,每年收入加分红不过1000万元,客观地说应当是有底线,有良知,有远见,并不贪婪。 
       万科的管理团队无疑是优秀的,但远没有优秀到不可替代;万科资产无疑是优质的,但远没有优质到无法复制。王石情绪激愤地表态,“大不了率团队集体出走,再造一个万科”的豪迈誓言,实质上是被宝能系逼急了之后的狗急跳墙,与王石的精神领袖和教主身份极不相符,也为第一大股东华润不能容忍。 
       王石的傲慢与偏见,口无遮拦,四处树敌,在万宝股权之争中表露无遗,王石的人性缺陷在聚光灯的照映下被无限放大,让人惊讶。王石被幻化成的高大形象瞬间被坍塌,被推上道德神台的标签符号须臾间被化为乌有,王石的口出狂言和在资本面前的不知天高地厚让普通民众大跌眼镜,万科的管理层核心团队成员有谁规劝过王石?有谁和他促膝长谈过?有谁为他指点过迷津? 
       王石过于理想主义,讲究情怀,长期的关注和众多的光环导致其飘飘然,雾里看花,迷失方向,这很正常。君子坦荡荡,“每日三省吾身”只是理想的教条,说者容易行者难。但“当局者迷,旁观者清”,同舟共济的团队成员对王石的秉性应当了如指掌。 
       在王石一步步玩火自焚的时候,管理团队不是灭火,而是火上浇油。王石决定停牌未征求过华润的意见,一意孤行,王石想毕其功于一役的念头昭然若揭;王石骂宝能系是“野蛮人”,“信用不够”,“我们不欢迎”,把万科当作自己的家,完全忽略了股权的法律意义,其心智的不成熟和小孩子过家家式的作派令人忍俊不禁;而擅自冒昧地引进深圳地铁,试图取代华润的地位,事前又不与华润沟通协商,这种“此生自断天休问,不信人间别有愁”的决绝,是压垮华润选边站队和吹响集结号的最后一根稻草。 
       王石在对外沟通和换位思考上的短板,管理团队看在眼里,却无人出面阻止,就这样看着王石一步一步走向悬崖峭壁,天崩地裂。 
       2016年6月底,在宝能提议召开股东大会“血洗”万科管理层时,王石终于意识到情怀敌不过股权,感情代替不了法律,在事实面前,王石低下了高傲的头颅,三次鞠躬道歉。 
此时,王石也许才真正明白,其实化解公共危机并不需要艰涩高深的学问,也不需要巧舌如簧的口才,更不需要精雕细琢的公关策略,只需要足够的坦诚和尊重。王石说,如果管理团队能接班,他心甘情愿退出。王石想灭火,回头一看,曾经的团队没有一个人帮他。王石老泪纵横,仰天长叹,“落井下石”,“墙倒众人推”,“天要下雨,娘要嫁人”,原来故事里、电影里的桥段,全部来源于生活,并非虚幻和想象。 
       王石想带领团队东山再起,另起炉灶,再造一个万科,只能说是一厢情愿。现行管理团队不会跟他走,理想虽高尚,情怀诚可贵,到最后还是打工的命,远不及财富来得实在和安心。王石的悲欢处境即是股权胜于情怀最好的诠释。 
       管理团队想要王石好,不会看着王石像个泼妇一样的骂街而不循循善诱,苦口婆心。头发花白的王石,既不缺钱,又闻名遐迩,非要象褚时健一样在耄耋之年重归亿万富豪排行榜,用实力证明自己? 
       实力作证就能名垂青史,万古留芳? 
       王石自诩为万科的精神教父,好象跟这个时代脱节,无论去留,未来沙盘路演,在公司规范化治理和股权争夺大战的预演中必将留下浓墨重彩的一笔! 
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